会（huì）议开始（shǐ），由公司副经（jīng）理（lǐ）刘淑（shū）焕带（dài）领全（quán）体员工对段总（zǒng）在2017年股东大会董事会的工作报告进行（háng）了详细（xì）学习（xí），并着重强调（diào）了集团公司在（zài）2016年度取得的多项（xiàng）重要成果。集团公（gōng）司成（chéng）功申请市（shì）政特级资质，成为全国（guó）首家民营“双特”企业，河南省唯一拥有市政特级资质（zhì）的企业；集团（tuán）公司深化企业改革，实施卓（zhuó）越绩效考核继获得“郑（zhèng）州市市长质（zhì）量奖（jiǎng）”后，又荣获“河南省（shěng）省长（zhǎng）质量奖”；根据公司发（fā）展需要公司注册（cè）资本金（jīn）调（diào）增至31亿（yì）元；集团（tuán）公司办公新址利丰国际大厦（xià）建设（shè）工作正在（zài）紧锣密（mì）鼓的进行等。众多的奖项与成绩，都说明了尽管经济形势萎靡各项工作挑战（zhàn）不断（duàn），但（dàn）公司全体（tǐ）凝心（xīn）聚力，攻坚克难，企业发展（zhǎn）势头（tóu）迅猛，核心竞争（zhēng）力不断提升，使公司的各项事业（yè）取（qǔ）得了显著（zhe）成绩！    

    根据会议议程（chéng），刘经理向全体员工（gōng） 提出了担保公司2017年度（dù）工（gōng）作目（mù）标：

    2017年继续加（jiā）强风（fēng）险（xiǎn）防控，对已出现风险苗头的工程（chéng）或企业高度关（guān）注，密切观察，制定担保（bǎo）代偿、危机处置的程序与（yǔ）相关方（fāng）案，落实巡检督（dū）查工作；提升精细化管理水平。围绕（rào）公（gōng）司存在的问题和（hé）差距，结（jié）合公司自身所处的地位和功能作用，研究（jiū）制定企业自我（wǒ）发展（zhǎn）战略。以促发展，提层次，升（shēng）境界的观念意（yì）识，下大（dà）力气，动（dòng）真功（gōng）夫，解决好企业（yè）发展中存在的各种瓶颈性问题；转（zhuǎn）变市场经（jīng）营模式，稳步（bù）推进代理权收缩政策，打（dǎ）开直营空间，获取更大经济优势；加强企业文化建设和员工专业知（zhī）识及风险防范意识的（de）培训工作，全面提高员工整体素质。

    公司全体员（yuán）工表（biǎo）示（shì）将以（yǐ）学习段总讲（jiǎng）话精神为契机（jī），在集团公（gōng）司董事会（huì）的正确领导下，坚定信心，齐心协力，努力（lì）完成2017年度（dù）既定目（mù）标。会议最（zuì）后，为响应集团公司（sī）信息化（huà）管（guǎn）理（lǐ）要求，刘经理与陈经理都着重（chóng）对担（dān）保（bǎo）公司的OA办（bàn）公系统应（yīng）用做（zuò）出了更高要求，将信息化应用工作提升到了新高度，加（jiā）强对OA办公系统应用（yòng）的考核，促（cù）使全体员工形成（chéng）信息化办公系统应（yīng）用常态化（huà）。