培（péi）训学（xué）习过程

会上简要阐述（shù）了集团公司2017年度（dù）“房（fáng）建、市政双特双甲资质”、“省长质量奖”、“利（lì）丰国际大厦建设进度”、“中铁装备盾构机的订购”等系列成绩，振奋人心，鼓足干劲。同时（shí），也强调《董事会工作报告》中关于加（jiā）大公司建筑产业现代（dài）化园区建设（shè）的具体要求（qiú）：⑴在保（bǎo）证一（yī）期项目顺利运营的同时，开展二期基础设施的建设；⑵把（bǎ）控好建筑产业（yè）化的发展，等（děng）政策（cè）、跟（gēn）市场，做好调研和（hé）论证（zhèng），不盲目扩（kuò）大投（tóu）资，但要（yào）做到提前科（kē）学谋划，布好局；⑶利用一（yī）期项（xiàng）目的投产，做好人才储备、管理组织（zhī）架构的设立、内部管（guǎn）理制度（dù）的建（jiàn）立完善、各类技术标准的建立，营销策略的制（zhì）定（dìng），并不断总结（jié）、完善（shàn）、提高。

按照河南鸿丰新型建材（cái）江学成董事长制定的（de）产业园2017年任务指标要求（qiú），结合园（yuán）区目前（qián）人员配置，会（huì）上进（jìn）行详细的（de）任务分工、逐条责（zé）任（rèn）明确到人（rén）、明确任务完成时间节（jiē）点，以确保各项任务指标（biāo）顺利完成；同时，重点强调执（zhí）行（háng）力，劝诫大家争做“行动（dòng）的巨人，说话的小（xiǎo）人”。

通过本次培训学习，产业园（yuán）区的同事（shì）们信心倍增，精神饱满（mǎn），纷（fēn）纷表示（shì），2017年我们将（jiāng）不忘初心，团结（jié）奋进，勇于（yú）创（chuàng）新，科学组织，推动园区各（gè）项工作再上新台阶，为集团（tuán）公司的做大、做强、做优，做出自己（jǐ）的（de）贡献（xiàn）！