培训（xùn）开始前，周总强调（diào），集团（tuán）公（gōng）司自导入卓（zhuó）越绩（jì）效（xiào）以来，公司管（guǎn）理体（tǐ）系日趋完善（shàn），管（guǎn）理水（shuǐ）平不断提（tí）升，经营业绩（jì）持续提高，并荣获了2014年度（dù）郑州市市长质量奖和2015年度河南省省长质量奖。这些成绩的取得，与公司坚定不移（yí）推（tuī）行卓越（yuè）绩效（xiào）管（guǎn）理模式（shì）是分不（bú）开（kāi）的，下（xià）一步，集（jí）团公司将（jiāng）继续（xù）深化、推广卓越绩效（xiào）管（guǎn）理（lǐ），希望（wàng）各参（cān）训人（rén）员认真（zhēn）学习，争当公（gōng）司卓越绩效的推广先锋。

培训现场（chǎng），熊老师通过理论与实例相结合（hé）、现场问答互动的形式，对卓越绩效评价准（zhǔn）则的领（lǐng）导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测（cè）量、分析（xī）改（gǎi）进、结果等七个方面的进行了分（fèn）析（xī）讲解。参训人员纷纷表示，学（xué）习了《卓越绩效（xiào）评价准则》能更好地规范自己的行为、提升（shēng）管理（lǐ）水（shuǐ）平，帮（bāng）助我们（men）自身及企业（yè）一步（bù）步（bù）走（zǒu）向卓越。