盼望（wàng）着，盼望着，东风来了，春天的脚步近了。随着春日（rì）的（de）暖阳（yáng），褪去奋战在一线的“万象城和一建人”脸上的白霜，让他们不必再因（yīn）寒冷而束手（shǒu）束脚。在这充满（mǎn）着勃勃（bó）生机的季（jì）节开始之时，3月（yuè）9日上（shàng）午，郑（zhèng）州万象城和一建（jiàn）集团（tuán）第一项目经理部、工（gōng）程公司组织召开了《2018年度优秀员（yuán）工表彰暨2019年度工作推进会》。第一项目经理部、工（gōng）程公司公司领导、全体人员参（cān）加了本次会议，工程公司副经理（lǐ）兼企管人事部经理院（yuàn）静主持会议。
会议开始进行第一个议程（chéng）：表彰2018年（nián）度优（yōu）秀员工（gōng）。
首（shǒu）先，由第一项目经理（lǐ）部工会（huì）主席、安全（quán）部经（jīng）理（lǐ）曹保健宣读了“2018年度关于表彰（zhāng）2018年度（dù）郑州万象城和一建集团第一项目部、工程公司优秀员工的决定”。为表彰（zhāng）先进，树立学（xué）习（xí）榜样，结（jié）合各基（jī）层工地推荐情况，经项目（mù）部（bù）和工程（chéng）公司领（lǐng）导（dǎo）研究，评选出唐一（yī）峰（fēng），时艳超荣获第一项（xiàng）目部（bù）“特别贡献奖”，张松鹤、李（lǐ）广利、周龙鹏（péng）、曹宁、马（mǎ）亚峰、谢建林、周弘（hóng）文、张（zhāng）卫（wèi）杰、朱亚彬、林志俊、刘浩、余虹（hóng）泳、李文勇、许二恒荣获第（dì）一项目部“优秀员工”，靳献磊、樊华龙、张宇锋、李可可（kě）荣获第（dì）一项目部（bù）“优秀新员工”，李（lǐ）文龙、马璐璐（lù）、徐小杰、校强樾（yuè）荣获（huò）工程公司“优秀（xiù）员工（gōng）”。
接着，第一项目经理部经（jīng）理、工程公司经理（lǐ）汪（wāng）红卫、第（dì）一项目经理部副经理余中（zhōng）强，第一（yī）项目经（jīng）理部预算部经理曾丽霞，西四环项目现场经理赵少阳（yáng），许昌烟（yān）草薄片现（xiàn）场（chǎng）经理祝（zhù）文忠（zhōng），工程公司副经理（lǐ）兼投标经营部经理冯（féng）琦，工程公司副经理兼财务部经理（lǐ）尚明娟，工程（chéng）公司办（bàn）公室主任（rèn）晋晓敏（mǐn），工程公司安全生产管理部经理江（jiāng）友（yǒu）彬分别（bié）为（wéi）获（huò）奖人员颁奖（jiǎng）。最后（hòu），优秀（xiù）员工代表唐一峰、樊华龙分别分享了自己的经验与感悟。
第（dì）一（yī）项目经（jīng）理（lǐ）部（bù）、工程公司每个（gè）荣誉的（de）取（qǔ）得（dé）都是（shì）我（wǒ）们每个人共同努力的结（jié）果，因为我（wǒ）们有（yǒu）一个强大的（de）队伍，因为我们有一个身（shēn）体（tǐ）力行、领导有（yǒu）方、优（yōu）秀（xiù）的领头（tóu）羊（yáng），2018年已经（jīng）过去，我们要以今天的表彰为新（xīn）的起点，在2019年的工作中更（gèng）加（jiā）努力的向前进。
会议（yì）进（jìn）入（rù）第（dì）二个议程：2019年度工（gōng）作推进（jìn）。
首（shǒu）先（xiān），第一项（xiàng）目经理部西四环项（xiàng）目现场经（jīng）理赵少阳、许（xǔ）昌烟草薄片现场经理祝文（wén）忠、金水路西延项目和“长江一号”项（xiàng）目现场经理唐一峰、洛阳“鸿景（jǐng）苑”项目现（xiàn）场经（jīng）理李（lǐ）文勇对现阶段工（gōng）程项（xiàng）目的施工（gōng）情况以及对2019年工（gōng）作推进情况进行了详细的（de）汇报，工程公司副经理兼投标经营部（bù）经理冯琦、公司副经理兼财务（wù）部经理尚明（míng）娟（juān）、办公室主任（rèn）晋晓（xiǎo）敏、工程公司安全生产管理部经理江友（yǒu）彬对本部门2019年（nián）工作推（tuī）进（jìn）情况进行了详细（xì）的汇报。随后，第一项目部副经（jīng）理余中强分（fèn）别对（duì）各项目之前（qián）的工作进行分（fèn）析与总（zǒng）结。
最后，汪总（zǒng）对本次表彰的（de）优秀员工表示祝贺，并衷心感（gǎn）谢全体兄弟姐妹们（men）在2018年辛勤的努（nǔ）力付出。同时，汪总对2018年整体工（gōng）作情况进行了总结（jié），对各项目及公（gōng）司的2019年工作（zuò）计（jì）划进（jìn）行（háng）部署安排：一是要守牢安全底线，确保安全（quán）生（shēng）产，俗话说“管生产必须管安全”，安全并不只是安全（quán）员的责任，是每（měi）个管（guǎn）理人（rén）员的责任，每个部门、每个（gè）现场管（guǎn）理人员要时刻（kè）把（bǎ）保一方（fāng）安全（quán）作为（wéi）重大（dà）的责任，放在（zài）心上、抓在手上、扛（káng）在肩上（shàng）、落实在行动（dòng）上，以最严肃的态度（dù）积极排查安全（quán）隐患（huàn）。要（yào）积（jī）极开展“班前安全教（jiāo）育三分钟”，实（shí）现班长一（yī）人讲安全到全班“人人（rén）说”安全的转（zhuǎn）变，让安全成（chéng）为习惯，让习（xí）惯更加安全。二（èr）是继（jì）续贯彻落（luò）实“百（bǎi）年大计,质（zhì）量（liàng）第（dì）一”的根本（běn）要（yào）求，质量是一个工程的生（shēng）命，我们要在提高工程质量上（shàng）狠下工夫，强化（huà）质（zhì）量（liàng）管理，严（yán）格按照（zhào）集团公（gōng）司质量标准化，确保每一个项目的工程质量。三是高（gāo）度重视扬尘治理工作（zuò），我们要（yào）严格按照施工现场六个（gè）百分（fèn）之（zhī）百的要（yào）求进行施工，确保（bǎo）各项扬尘治理措施落实到（dào）位，确保不因扬尘治理工作影（yǐng）响（xiǎng）企业信用（yòng）。四是抓好施工进度（dù），严（yán）格（gé）按照合同工期和甲方指挥部的要（yào）求（qiú）科学组织施工；在（zài）非管控期间，开足马力加快（kuài）施工进度，加班加点施工，发（fā）扬（yáng）不怕（pà）吃（chī）苦（kǔ）、不怕受累、敢打敢拼（pīn）、勇（yǒng）争一（yī）流的（de）铁军精神，保证各项（xiàng）工期按计（jì）划（huá）完成。五是要加强（qiáng）成本核算意识，落实成本管理责任（rèn）。项目（mù）管理的最终目标（biāo）还要有（yǒu）效益，有效益才能发展，尤其是在工（gōng）程造价（jià）中占很大比例的各项材料的（de）管理上，要认真执行限额领材料制度，要减少因主观（guān）原因造成（chéng）的（de）材料浪费（fèi）和工程（chéng）返（fǎn）工，努力提升项目（mù）收益水平。六是加强已完（wán）成工程决算力度，提（tí）高（gāo）结算能（néng）力，及时（shí）回（huí）笼工（gōng）程款（kuǎn），及时规（guī）避各种风险，确保各种结算、各种账（zhàng）务往来准确无误。希望通（tōng）过本次会议，第一项目经理部和工（gōng）程公（gōng）司的（de）兄弟姐妹们能以更加积极的工作（zuò）状态和饱满（mǎn）的热（rè）情投入（rù）到新（xīn）一年的施工浪潮中！
前（qián）景可待，未来可（kě）期。世界上最幸福的（de）事之一，莫过于经过一（yī）番（fān）努力（lì）之后，所有结果（guǒ）正慢（màn）慢变成我们想要的样子，过去的努力已成为过去，2019年（nián）已（yǐ）经（jīng）在我（wǒ）们的眼前（qián），第一项目经理部（bù）和工程公（gōng）司全（quán）体上下将（jiāng）继续秉（bǐng）承“诚信服务、遵法守规（guī）、文明施工、持续改进”的服务宗旨，充分发挥（huī）“万象城和一建人”“不怕吃苦（kǔ），敢（gǎn）于拼搏，勇争一流”的市政（zhèng）铁军精神（shén），勠力（lì）同心（xīn）、共同奋斗出更好的明天！
