集团公司顺利召（zhào）开2018半年度绩效考核汇报会
时间：2018-07-27 点（diǎn）击（jī）：1182次
7月24日、25日上午，在集团公司23楼会议室、4楼培训室分别召开（kāi）2018半年度机关部室绩效考核汇报会和（hé）子分公司、项目部绩效（xiào）考核汇（huì）报会。集团公司董事长、总（zǒng）经理段（duàn）利民出席会议（yì）并讲话，各主（zhǔ）管副总、机关各部室负责人、各（gè）子公司负责人和部分项目部负（fù）责人参加会议。
在汇报开（kāi）始前（qián），首先由企业管理部经理樊琳对汇报要求（qiú）、纪律（lǜ）进行宣读。各（gè）部室、子（zǐ）分公司、项（xiàng）目部依照顺序依次进行工作（zuò）汇报（bào）。
其次，段总结合公司发展情况，要求从以下方（fāng）面强化管理：
一、人才管理：（1）掌（zhǎng）握人才（cái）动态（tài），企业（yè）内（nèi）部要强化沟通，掌握人才动（dòng）态。公司层要督导各项（xiàng）目部（bù）、子分公司了解人才情况，发现异动异常要及时汇报；集团（tuán）人力资（zī）源部要与各子分公司（sī）、项目部沟通，掌握各单位人才需求情（qíng）况（kuàng）、需求类型，根据情况进（jìn）行统一调配。（2）人才（cái）档案管理，要利用信息化手段，对人力系统人才（cái）档案进行完（wán）善，要对企业工匠、优秀（xiù）员（yuán）工事迹进（jìn）行宣传。（3）建（jiàn）造师管理，要（yào）提高建造师使用率，鼓励（lì）建造师（shī）争（zhēng）业绩，领导层也要协调（diào）业绩。（4）留住人（rén）才，引进人才：在（zài）留住人才上，集团公（gōng）司正在研究（jiū）制定新（xīn）的（de）激励办法，经董（dǒng）事会通过后，将发布实（shí）施；各子（zǐ）分公司、项目（mù）部（bù）可参考（kǎo）集团公司激励办法，制定适合本单位的激励措施。在引进人才方面，下一步要引进一些研（yán）究生、博士生、专家型人才等，要（yào）制定相（xiàng）关标准，提高工资岗位（wèi）、工资标准（zhǔn），如工（gōng）资标准和副（fù）经理一致等。
二、标准化管理（lǐ）上：（1）省厅召开标准化会议，要（yào）求企业报标（biāo）准化推荐项（xiàng）目，省（shěng）厅（tīng）会无（wú）通报不定时到项目检查。各单位要严（yán）格按照公司标准要求（qiú）实施。（2）交房使用说明（míng）书（shū）：交房（fáng）要有交房标（biāo）准，要从（cóng）材料、结（jié）构、使用功能、线（xiàn）路布置、尺（chǐ）寸等订立标准。从住宅逐步延伸到（dào）医院、学校（xiào）等。同（tóng）时，本年度要（yào）求用两个项目（mù）做试点。（3）各子分公（gōng）司、项目部发展的不均衡（héng），主要原因是管理的差距（jù）。各（gè）单位要建立标准、贯彻标准，提高（gāo）标准意识（shí），缩（suō）小管理差距，实现均（jun1）衡发展。
三、大（dà）数（shù）据、信息（xī）化、BIM技（jì）术应用（yòng）：（1）在大数（shù）据应用上（shàng）要制定标准，要确（què）立大（dà）数据应用框架，梳理业务，查漏补（bǔ）缺，做到（dào）使用起来简捷、直观。同时（shí），要（yào）利用互联网为公（gōng）司服务，如材料采购，人才（cái）招（zhāo）聘等要积极利用互联网。（2）BIM应（yīng）用上，很多项目用到BIM，但是应用具体（tǐ）点（diǎn）不多，大项目部要组建BIM中心，其他项目（mù）部可以（yǐ）委托集团（tuán）公司BIM帮（bāng）助（zhù）应用实施。
四、市（shì）场拓（tuò）展：（1）在承揽任务上，要加大市场拓展。（2）新郑产（chǎn）业园、河阳产业园（yuán）上（shàng）半年取得了一些（xiē）成绩（jì），下一步面对市场，要主动出击，拓宽市场，要积极发展预制构件，积极适应装配式建筑的（de）发展。
五、财（cái）税一体化管理：强化财税一（yī）体化（huà）管（guǎn）理，要增加表格，扩大覆盖面，子分公（gōng）司项（xiàng）目部要（yào）每月或每季度上报财务报（bào）表。
六、巡检管理：质量安全检（jiǎn）查（chá）要增加对（duì）进度的（de）检查（chá），进度计划完成情况要有落实。
七、文化管理：企业宣传要跟上，宣（xuān）传报道要及时，要学会（huì）归纳总结，丰富集（jí）团文化（huà）内涵（hán）。
最（zuì）后（hòu），段总要求，徐总、雷总、企业管理部和工程部要深入（rù）总结挖（wā）掘项目（mù）亮（liàng）点，对做（zuò）得好（hǎo）的要积（jī）极推广（guǎng）；对存（cún）在（zài）的问题要落实整改。
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