2015年10月，根据工作需要，集团调整了雅（yǎ）洁物业公司领导班子，新一届领导班（bān）子（zǐ）在集团的带领（lǐng）下，按照集团公司总（zǒng）体规划和工作要求（qiú），紧紧（jǐn）围绕发展（zhǎn）目标，本（běn）着加（jiā）压奋进“跳起来摘桃子”的发展思路，抓基础、带（dài）队伍、强素质（zhì）、练内（nèi）功（gōng），努（nǔ）力在提（tí）升服务（wù）质量上下功夫，在拓（tuò）展市场（chǎng）上（shàng）求发展，在强化管理上（shàng）实现新突破，在团队培养和（hé）人才储备上扩容量，在企（qǐ）业（yè）文（wén）化建设上实现新（xīn）转变（biàn），通过辛苦努力（lì）和不懈（xiè）耕耘，逐步建立和完（wán）善了一系列的企业管理（lǐ）运行机制（zhì），推（tuī）动了企（qǐ）业科（kē）学、规范、高效、健（jiàn）康（kāng）、快（kuài）速发展，并在业界内（nèi）树立了自（zì）己的品牌，打造了属于雅洁的（de）核心竞争（zhēng）力。2016年--2017年实现了（le）公司业务合同额翻一番的工作目标（biāo）；2018年上半年再次刷新发展记录（lù），新增合同额近2500万元，总（zǒng）体业（yè）务合（hé）同额达到了6000余万元，干部职工（gōng）达到（dào）1800余人，提前实现了（le）年度发展目标。根据预期，2018年（nián）我们将在2017年的基（jī）础上，再次实现年度合同额的翻番。

    夯实基（jī）础（chǔ），打造精品。省委党（dǎng）校作为全（quán）省行政办公及教学为一体（tǐ）的综合性项目，规格高（gāo），体量大；标准（zhǔn）高，影（yǐng）响大；要求（qiú）高，涵盖（gài）管理服务领域大，对（duì）入驻物业（yè）企业具（jù）有极大挑战。为全（quán）面做好（hǎo）项（xiàng）目的各项（xiàng）管理服务工作，我们在认真总结多（duō）年来项目管理经验和（hé）充（chōng）分借鉴外部先进管理（lǐ）服务理念的基础上，从队（duì）伍组建入手，调（diào）配高素质（zhì）项目经（jīng）理，录用专（zhuān）业性人才，构建高学历、专业性管理人员队（duì）伍，全面加强项（xiàng）目（mù）的组织领导工作。同时，按照争创精品工程（chéng），实施程序化管理（lǐ）的具体要求，全岗位导入物（wù）业项（xiàng）目最新质量管理体系，细化程（chéng）序，狠抓质量（liàng），努力建设物业行业示范工程（chéng）。

    扬帆起航，天道酬勤。当前，作为物业行业发展的机遇期，新（xīn）起（qǐ）点、新气象（xiàng）、新（xīn）目标，雅（yǎ）洁物业将继续紧盯目标，把（bǎ）握机遇，务实开拓（tuò），不驰空想、不骛虚声，在集（jí）团公司的领导下克难攻坚、砥砺奋（fèn）进，以只争朝（cháo）夕、撸起袖（xiù）子加油干的精神状态（tài），为早日实现企业梦而不（bú）懈（xiè）努（nǔ）力！