追寻红色根脉 致敬建设荣光 集团公司优秀党员(yuán)赴(fù)二七纪念塔追寻建设初心
2025.07.03以数据穿透痛点,用(yòng)管理创(chuàng)造效益(yì)∣集团第三期成本分析会圆满落幕
2025.07.033月28日,郑州万象城和一建集团(tuán)公(gōng)司春节(jiē)后的第一个生产(chǎn)会在鸿丰钢构公司召开,集团公司及各子(zǐ)、分(fèn)公(gōng)司、项目部领(lǐng)导共计60余人莅临钢(gāng)构公司参加了此次会议,会议由集(jí)团公司(sī)工程(chéng)部经理李刚(gāng)主持。
会上,集团公司工程部李经(jīng)理首先宣布了本(běn)次(cì)生(shēng)产会的会议流程,并通报了集团(tuán)公司二~三月在建(jiàn)项目产值完成情况和(hé)四月计划。着(zhe)重强调扬尘治理(lǐ)工作以及(jí)工程质量安全监管措施等。
接着,集团公司工程部(bù)巡检组李占武(wǔ)通报(bào)了二~三月份(fèn)现(xiàn)场巡检检查情况(kuàng),并就检查中发现(xiàn)的问(wèn)题及好的施工工艺做法(fǎ)向与(yǔ)会(huì)人(rén)员进行了展示。
集团公司(sī)安(ān)全(quán)生产管理(lǐ)部经理(lǐ)孙(sūn)建宇进一步强(qiáng)调了安(ān)全生产工作,并要求各单位(wèi)组织学习(xí)相关文件(jiàn),把安(ān)全(quán)工作放在首位,建立健全安全管理体系。
企业(yè)管(guǎn)理部经理(lǐ)樊琳提到今年集团(tuán)公司试行(háng)项目部信用评价管(guǎn)理,并(bìng)对从信(xìn)用评价出台的(de)背景、评价办法等(děng)方面进(jìn)行了(le)详细的介绍;要加强印(yìn)签管理,将严格按(àn)规定处罚(fá);各项目(mù)的要做好内(nèi)审工作,项目内审员不(bú)足需要培训的可联系企(qǐ)管(guǎn)部。
人(rén)力资(zī)源部经理杨一帆提到(dào),万象城和一建、二建考试从去年开始,先考试后(hòu)审核资质,注册时(shí)提(tí)供与(yǔ)报名时社保必须一致;今后的职称、投标、备案等各主管部门都以社保为依据;
技术中(zhōng)心副主任王前林着(zhe)重强(qiáng)调2018年集(jí)团公司技术创新工作方案已下发,各单(dān)位(wèi)按照方案执行;4月(yuè)技术(shù)中心将组织推(tuī)荐18年省优秀QC成果发布;绿(lǜ)色施工(gōng)示范工程(chéng)立(lì)项申报资料及“龙图杯(bēi)”全国BIM大(dà)赛相关资料,请(qǐng)尽快上报。
经营部(bù)方总说,承揽任务方面,投标人员(yuán)有在(zài)建项目的不能使(shǐ)用。工程(chéng)决算方面,项目经理不仅要有质量安全意识,同时也(yě)要有经济意识,要(yào)做好现场测算工作,确保工程造价完整(zhěng)性。
法律(lǜ)事务部经理张开明说,3月16日集团公司召开了《如何防范及解决建筑工程法律风险》的培训会,培训(xùn)效果很好,使用(yòng)性很强;关(guān)于内部拖欠问题内(nèi)网已发通(tōng)知(zhī),大家要相互配合、守信用。下一步,集团公司针(zhēn)对(duì)内部拖(tuō)欠问题将出(chū)台相应管(guǎn)理制度(dù),做好清欠(qiàn)工作。
集团公司雷总说,项目要多关注(zhù)装配式成品,上(shàng)海(hǎi)、北京(jīng)都(dōu)有项目,在郑(zhèng)州(zhōu)也(yě)有标准化设计和半成品设(shè)计,项目有需求可提前学习。2018年是集团公司“科技创新年”,项目要有立项计划,根据各自情况开展科技成果创新(xīn),无论项目再(zài)小,QC小(xiǎo)组、MIB小组也必须成立,只要(yào)有成果就要作总结。目前BIM技术,可以在项目上利用终(zhōng)端,可以查出每一个位置,总包项目(mù)在装饰方面也要(yào)做,希(xī)望大(dà)家共同(tóng)努力(lì),做好各方面(miàn)工(gōng)作。创优基金(jīn),公司和(hé)项目(mù)各占50%,大家要提高创优理念(niàn),成果共享共创。
随后,集团公(gōng)司徐总(zǒng)讲到,关(guān)于(yú)创(chuàng)优基金,大家(jiā)要共创(chuàng)共享,项目要(yào)重视(shì)人才培养,建好自己的(de)人(rén)才队伍;在安(ān)全(quán)管理方面,管生(shēng)产同时要管安全,提高安全意识;近期连续发生火灾事(shì)故,消防措施要落实到位(wèi),完善现场管理;安全教育必不(bú)可少,人员(yuán)入场要培(péi)训,把安全工作做好。标准化(huà)六(liù)本书项目要严格执行(háng);18年(nián)竣工回访及保(bǎo)修工作,项目要落实(shí)到实处;项目要(yào)重视内(nèi)审(shěn)工作,按(àn)新标准、新规范各自开展内审工作,做好内审自查工作。创优要全员参与,每(měi)建必优,各创优人员通(tōng)过创优(yōu)项目达到专家水平,项目经理要支持创优工(gōng)作,通过(guò)创优,培养人才,赢(yíng)得信(xìn)誉,获得市场。
最后,钢构(gòu)公司总经(jīng)理李辉对集团公司及(jí)各子、分公司、项目部领导(dǎo)莅临鸿丰钢构公司表示欢(huān)迎,对各位领导对钢构公司工作的支持表示感谢,并把钢(gāng)构公司目前规(guī)模状况、业务板块、2017年度工作概况及下一步工(gōng)作安排等方面为大家进行了(le)详细介绍。
徐总(zǒng)做总结讲话
雷总做总结讲话(huà)
会后,与会(huì)人员在李辉李总的陪同下深入(rù)钢构(gòu)公司(sī)重钢车间、次钢车(chē)间及新建的(de)联合围护车间(jiān)进行参观指导,本次生产会主(zhǔ)要参观了钢构公司厂(chǎng)区规模、各个生产车间职(zhí)能、钢(gāng)结构加工工艺流程、质量把控措(cuò)施等,现场讲(jiǎng)解人员为大家分别进行了详细的介绍(shào),并重点(diǎn)介绍了公司(sī)在装配式钢结构领域、地下城市管廊领(lǐng)域的发展规划以及在(zài)桥梁项目业务(wù)领域取(qǔ)得的成绩。参观(guān)人员对(duì)加工设备及工(gōng)序进行询问,并与现(xiàn)场一(yī)线生(shēng)产(chǎn)工人进行沟通(tōng)交流,达到(dào)了(le)相互学习,共同提高(gāo)的目的。
参观(guān)平(píng)台(tái)梁(liáng)构件
参观箱型柱电渣焊(hàn)工(gōng)艺
参(cān)观(guān)装配式构件
参观城市地下管廊移动模板
2017年是钢构公司快速发展的一年,公司各方面均有(yǒu)很大提升,特别是在(zài)桥梁(liáng)领域取得了(le)零突破。为扩大产品结构、提高产能(néng),公(gōng)司对设备进行了补充、更新,先后引进了C型(xíng)钢设备、压瓦设备及多种冷弯设(shè)备,填补了(le)公(gōng)司围护业务的空缺,进一步完善了公司产业链(liàn)。
参观钢桥梁工艺
参(cān)观(guān)除(chú)锈工艺
参观围护车间
参观(guān)围护构件加工
2018年(nián)是郑州万象城和一建集团科(kē)技(jì)创新年(nián),钢构(gòu)公司将深入实(shí)施创(chuàng)新驱动发展战略,改革创新(xīn),务实进取(qǔ),以科技创新引(yǐn)领产业转型升级。科技创新工(gōng)作要坚持三(sān)个(gè)面向、三个提升(shēng),即面向科技前沿、面向经营发(fā)展、面向市场需求,思维创新上的转(zhuǎn)变提升、科(kē)技创新能力(lì)的(de)提升、知识产权量质双提升(shēng)。
此次(cì)公司承办的生产会(huì)的成功召开以(yǐ)及集(jí)团公司(sī)各位领导(dǎo)对钢构公司(sī)的(de)肯定,更加(jiā)坚定了公司的发展信心。鸿丰钢构公司将(jiāng)秉承着(zhe)集团公司优(yōu)良(liáng)的传统以及段(duàn)总(zǒng)诚信(xìn)经营的理念,不断汲取行业需求(qiú),引进(jìn)新设备、新技术及高、新、尖技术人才,不遗余力的提高质(zhì)量(liàng)和产能,以优良的产品和优质的服务(wù)回馈集团公司及客户的支(zhī)持(chí)与信任。坚决(jué)按照集团(tuán)董(dǒng)事会的统(tǒng)一部署,加快建(jiàn)设创新型企业步伐,坚持科(kē)技创新,助推(tuī)高质量发展(zhǎn)。