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置业公司开(kāi)展管理(lǐ)规章制度学习(xí)活动
时间(jiān):2017-10-26 点击:1074次
10月24日(rì)上午,置业(yè)公(gōng)司开展“学(xué)习规章制度  争做执行(háng)表率”活动,以深入贯彻落实党的(de)十九(jiǔ)大精神,强化员工的制度意识(shí),增强制度的执行力,在置业公司真正形成“以制度管人、以(yǐ)制度管事(shì)”的浓厚氛围,切实把公司(sī)规章(zhāng)制度落到实处。

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制度管理手册

    置业公司从上半年完善公(gōng)司管理规章制度(dù)入手,先后(hòu)出台了一系列规章制度,销售部、工(gōng)程部紧(jǐn)随(suí)其后,也相继(jì)出(chū)台了销售管(guǎn)理制度、工程(chéng)管理制度,并在总经理余(yú)复(fù)兴的(de)组织下(xià),开封(fēng)分公(gōng)司、孟州分公司,通过视(shì)频会议的形式,组织(zhī)制度(dù)学习,树立制度权威(wēi),提高制度(dù)执行力。

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开封分公(gōng)司(sī)组织学习公司(sī)制度

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孟州分公司参与学习公司(sī)制度(dù)

    根据各部门的实际情况制度具(jù)体的学习计划,组织各(gè)部门(mén)员工学(xué)习公司(sī)各项规章制度(dù)、规(guī)范性要求和标准,并于每周二,以“学习(xí)规章制度、争(zhēng)做执行表(biǎo)率”为主题集中开展学习(xí)活动(dòng),强调(diào)工(gōng)作机制、制度建设、作风建设的必要性和重(chóng)要性,提(tí)高全体人员参与活动的积极(jí)性。

    余(yú)经理对(duì)全体员工提出(chū)三(sān)点要求:一是要(yào)加强制度学习,营造良好氛围。全体人员要采取集中学习(xí)、个人自(zì)学(xué)、组织讨论等多(duō)种形式开(kāi)展学习(xí)。要保证(zhèng)学习(xí)时间,集中(zhōng)学习(xí)时(shí)间不得(dé)少于10小(xiǎo)时,集体讨论交(jiāo)流时间不得少于3次。学习中(zhōng)要认(rèn)真做(zuò)好学习笔记,联系实(shí)际(jì),撰写学习心(xīn)得(dé),并在相关会(huì)议上进行交流,使全体员工(gōng)领会制度精(jīng)神、熟知(zhī)制度内容,牢固树立(lì)严格按照办事的观念,养成自觉执行制度的习惯(guàn),把制(zhì)度转化为员工的自(zì)觉行动。二是要(yào)结合实际(jì)工作,争做执行表(biǎo)率。全体人员(yuán)要对照岗位要求,对各项规章制度进行梳(shū)理(lǐ)、消化,处处(chù)以规章制(zhì)度要求自己(jǐ),处处按规章制度(dù)办事,积极争(zhēng)做执行表率(lǜ);各部门要(yào)健(jiàn)全完善保障制度执行的工作机制(zhì),保证各项制度在实际工作中得到的切实执行。三是领导(dǎo)层要(yào)以身作则,带头(tóu)严格执行(háng)制度。领导要牢(láo)固树立制度面前(qián)人(rén)人平等、制度面前(qián)无特权(quán)、制度(dù)面前无(wú)例外的意识。要带头学(xué)习各项制度(dù),切实做到真学、真懂(dǒng)、会用;带头严格执行制度,用(yòng)制度规范(fàn)用权,用制(zhì)度(dù)约(yuē)束自己(jǐ),用制度加强管理;带头自觉(jiào)维护(hù)制度,自觉接受(shòu)组(zǔ)织(zhī)和一线员工的监督,切实做到一(yī)级带一级、一级抓一级,为员工(gōng)做出榜样。让置业公(gōng)司未来发展道路(lù)愈加规范,员工整体职业素(sù)养进一步提升,为(wéi)置(zhì)业公司创造更(gèng)高的效益服务!

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余经理发言

    余经(jīng)理说,由于(yú)国家对(duì)房地产行(háng)业加大调控政策及置业公司实(shí)际情况,孟州项目两房及(jí)地下车位(wèi)滞(zhì)销,银行贷款额度有限,按(àn)揭回款慢,资金严(yán)重不(bú)足(zú),新项目的(de)落地(dì)还不明朗等等,都是在考验置业公司(sī)全体员工的凝聚力、向(xiàng)心力和意志力(lì)。全体员工(gōng)要发扬艰(jiān)苦奋斗的作(zuò)风,在困(kùn)难(nán)时期顶住压力,变压力为动力,开拓经营思路,一定(dìng)要让置业公(gōng)司走(zǒu)出(chū)困境(jìng),为置(zhì)业公司的明天(tiān)而奋斗!

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