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集团公司董(dǒng)事长段利民莅临(lín)平(píng)顶山市新华区新(xīn)庄(zhuāng)村城(chéng)中村(棚户区)改(gǎi)造项目工地视察指导工作(zuò)
时(shí)间:2017-07-10 点击:1078次
    6月29日下午集团公司董事长段利(lì)民(mín)总(zǒng)带(dài)领公司副总徐克强总、第三项(xiàng)目部(bù)项目(mù)经理(lǐ)周成军莅临平顶山(shān)市新华(huá)区新庄村城中村(棚户(hù)区)改造项目工地视(shì)察指导工作。

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 段总携徐总、周经理施(shī)工现场指导工(gōng)作(一)

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项目(mù)负责人向段总、徐总、周经理介绍现场情(qíng)况(二)

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    项目负(fù)责人对项目部情况及承建工程概况(kuàng)做简要介(jiè)绍,并代表(biǎo)全体员工对段总、徐总及周经理莅(lì)临现场指导工作表示欢迎。       

    徐总在会议上对推行集团公司标准(zhǔn)化方面提出要求:项目部在施工过程中仍(réng)存在不足之处,需进一步加(jiā)强学习,严格执行(háng)集团公司标准化,将(jiāng)集团公司标(biāo)准化细化到(dào)项目(mù)标准化,并形成(chéng)可(kě)复制型(xíng)的标准化,做好企业品牌形象。 

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    周经理(lǐ)对学习方法方面给予宝贵意见(jiàn):集(jí)团公司(sī)整体学(xué)习氛围比较好(hǎo),提供学习机会多(duō),项目(mù)员工应把握(wò)每次学习机会(huì)。每次(cì)观摩、培训(xùn)学习后应及时总结,并与(yǔ)项目部其他员工沟通(tōng)分享学习成果,共同学(xué)习进步。在日常学习、工作中,要做到常总结(jié)、常思(sī)考(kǎo)。

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    段总在讲话中对项(xiàng)目管理(lǐ)提出进(jìn)一步(bù)要求(qiú):该项目在前期准备方面做了一些努力,取得了部分成效,但在后期的施工过程中(zhōng)存(cún)在一(yī)些需要改(gǎi)进(jìn)的地方:落(luò)地(dì)脚手架搭设不规范,整体(tǐ)观(guān)感偏差;悬挑脚手架虽采用新(xīn)工艺,但要(yào)仔细计算架体的受力(lì)情况(kuàng)等(děng)。

    段总强调:标准化应在(zài)行(háng)业标准、公司标(biāo)准的基础上(shàng)进一步精细(xì)化,在学习的基础上自主创新,有(yǒu)所(suǒ)突破。他认为,项目(mù)部相对比较年轻,应多参加培训(xùn)、观摩,学习别人质量、安(ān)全文明施(shī)工、标准化、信息化等各方面的管控,结合本项目(mù)特(tè)点,做好(hǎo)自己的标准化创新。

    段总对汛(xùn)期施工和扬尘治理方面也提出(chū)要求:要有切(qiē)实可行的防(fáng)汛措施,防汛物(wù)资落(luò)实到位,加(jiā)强(qiáng)深基坑周边巡视;现场所有裸露土(tǔ)要全部(bù)覆盖,喷淋设施可学(xué)习借鉴其他项目部的自(zì)动化控(kòng)制(zhì)等(děng)。

    段总在讲话中还对(duì)项(xiàng)目部全体员工表示慰问,叮嘱(zhǔ)项(xiàng)目员(yuán)工夏季施工要(yào)注意防暑降(jiàng)温(wēn),保证施工安全,高温时期调整(zhěng)施工工人作业时间。


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