为（wéi）提（tí）高团队的凝聚力和竞争力，认真（zhēn）做好团（tuán）队的（de）沟通、关（guān）爱、激励、信任、服务、协调和组织等工（gōng）作，充分调动每一个员工积极参与团（tuán）队建设和未来的（de）发展，共同（tóng）奋斗、共（gòng）同努（nǔ）力，大胆创新、不断进取（qǔ），并提升团队成（chéng）员之间的相互欣赏（shǎng）和信（xìn）任的程度，逐渐形成发自内心的相互接纳和乐于沟（gōu）通的团（tuán）队氛围，营造一支和（hé）谐、高效的管理团队，6月9日～11日集团公司第十二项目经（jīng）理部举办了主题（tí）为“携手共赢、共（gòng）创（chuàng）辉（huī）煌、不忘初心、筑梦远航”教（jiāo）练型心智管理培训，项目部全（quán）体员工参加了此次培训。

    在“感恩（ēn）”环（huán）节，使每（měi）个（gè）人体会到满（mǎn）怀（huái）感恩的（de）心（xīn），让爱（ài）时刻（kè）陪（péi）伴我左右，才是建设和（hé）谐社会的基础。 

分享感（gǎn）悟（wù）

分享感悟

    在“突破性领导力”训练环节，让大家（jiā）深深（shēn）的感悟到领导的（de）责任和付出（chū），荣耀背（bèi）后的艰辛。                          

    在“红黑”游戏环节，让大（dà）家（jiā）抛（pāo）弃私心和无为的赢（yíng），懂得只有每个人真正无私付出（chū），才能（néng）达到大家共赢（yíng）的局（jú）面，培训在“爱（ài）的传承”中结束。                    

    通（tōng）过（guò）三天的培训，项目部全体员（yuán）工的身心得到很好（hǎo）的调整，工作压（yā）力得到（dào）尽情释（shì）放，大家对项目部的发展蓝图充满必（bì）赢的（de）信心和期待（dài）。                            

    因为我（wǒ）们相信我（wǒ）们/自己/行!