会上焦经（jīng）理对（duì）于2016年（nián）大家的工作给予了肯定也指（zhǐ）出了不足（zú），并对2017年租赁公司（sī）面临和聚焦的一些新问题、新（xīn）概念（niàn）、新思想做出了谋划。以（yǐ）“博学精思，笃行（háng）致新”的态（tài）度来对待租赁公司即将面对的新格局。“怎样做好、做稳、做强”来站稳（wěn）租赁市（shì）场这个行（háng）业，是焦经理给每（měi）个员（yuán）工提出的（de）思（sī）考问题。

会中大家讨论激（jī）烈，各抒己见（jiàn），朴实的（de）表述（shù）着眼于现实。大家共同意识到2017年将是租赁（lìn）形势更为严峻、成本（běn）控制要求更为严格的一（yī）年，对租赁公司也提出了更高（gāo）的产量和（hé）管（guǎn）理（lǐ）指（zhǐ）标要求。为此（cǐ），面临的各种（zhǒng）困（kùn）难和问题需要在生产管（guǎn）理的过程中超前解决。因此（cǐ），我们的管理必须在高标准（zhǔn）策（cè）划的基础上（shàng），结合（hé）实际情况、人员情况和管（guǎn）理现状，认清形势（shì）找差距，结合以往经验教训和其他班组、岗位的（de）有（yǒu）效办法来取长补（bǔ）短。

通过本次培训学习讨论，租赁公司全体（tǐ）员工将以段总的讲（jiǎng）话精神为动力，倡（chàng）导（dǎo）租赁公司的“专业管理、专长服人”的（de）理念，为装配式建筑来临的时代做出螺旋式上升状，以“双稳”局面来赢取属于租赁公司的新天地！