置业公司学习董事长讲话（huà）精（jīng）神 逐项落实年度目标任务
时间：2017-03-01 点击：787次（cì）
2月28日（rì），上午8点30分，置业公司（sī）例会通过视频（pín）会议方式在开封项（xiàng）目会议（yì）室（shì）如期召开。会议由（yóu）置业公（gōng）司总经理余复兴主持（chí），开封（fēng）分公司、孟州分（fèn）公司各（gè）部门（mén）员工参加会议。
会议分为三项议程（chéng）：会议第一项议程主要围绕置业公司2月份各部门（mén）工作完成情况，公司各部门员工对工作进行汇报与总结，部署3月份各部门工作任务。
孟州分公司工程部积极推进大唐名（míng）村项目的规划许可证办理工作（zuò），因规划局人事（shì）调整，进（jìn）展缓慢。财务部积（jī）极结合办事处，财（cái）政局，积（jī）极推进退（tuì）税工作。销（xiāo）售部在（zài）新年开始（shǐ）的第一个月，就取得了不错的销售（shòu）业绩，2月份销售房源28套，春节（jiē）期间（jiān）共计销售（shòu）30套，并积极推进合（hé）同（tóng）签订，备案，按揭办理（lǐ），回款工作（zuò），并根据二房（fáng）销售进展（zhǎn）缓慢的问题，提出（chū）了精装房和买房（fáng）送（sòng）家电，根据客户情况自由选择的促销方案；根据三房（fáng）剩余房（fáng）源少的（de）问题（tí），提出了（le）1号楼二单元自三月份开始进行（háng）认筹的销（xiāo）售方案；根据（jù）朋友推介购买成交占（zhàn）比（bǐ）较大的（de）特点，提出了全（quán）民经纪（jì）人的奖励办法。2017年孟州政府购房补贴及退税政策取消，市场供（gòng）给加大，竞争加剧，在这（zhè）样严峻的房地产市场环（huán）境下，孟州分公司积（jī）极（jí）拓展新（xīn）思路，新办法（fǎ），努力完成一季度的各项计划目标！
开封分公司财务（wù）部人事调整（zhěng），做好交接工作。预算部积极结合咨询公司，推进项目部（bù）的（de）决（jué）算核对工作。工（gōng）程部有（yǒu）条不紊的进行后（hòu）期的维修工作，开封市（shì）市政府规委（wěi）会关于“60/90”政策的问（wèn）题已（yǐ）形成处理意见，积极结合规划局法规（guī）科，监察队（duì）办理规划（huá）许可（kě）证。销（xiāo）售部针对剩余18套房源销售进（jìn）展缓慢（màn），提出了新的（de）促销方案，针对商（shāng）业面积大，总价高，又处于背街的问题（tí），提出了以租代售（shòu）的销售办法。春节前后，开封（fēng）房地产（chǎn）形势较好（hǎo），主要是西区的知（zhī）名大盘带动，像恒大，晖达地（dì）产（chǎn）项目，出现了量价齐升的局面，但（dàn）市（shì）区的项目销售进展（zhǎn）普遍缓（huǎn）慢。销（xiāo）售部认真分析问（wèn）题，认真（zhēn）总结，稳扎稳（wěn）打地（dì）解决尾盘销（xiāo）售工（gōng）作。
另（lìng）外，我们认真对搜集的（de）郑州，漯河，荥阳的土地项目进行了（le）分析总（zǒng）结，重点在荥阳新区的74亩土地做（zuò）了投（tóu）资测算（suàn）分析，提出了投资及（jí）合作的意向（xiàng），争取（qǔ）三月份有个结果（guǒ）。对（duì）集团公（gōng）司关于OA办（bàn）公平台的要（yào）求做（zuò）了部署，要求各部门，各级员工按（àn）照集（jí）团经理办、信息中心的发（fā）文，做好置业公司平（píng）台信（xìn）息更（gèng）新及信（xìn）息化办（bàn）公（gōng）。
会议（yì）第二项议程，由置业公司营销（xiāo）部负责人张睿恒，对2017年股东大会（huì），董事长的讲话（huà）内容做了（le）宣读，对于集团公司在过去一年取得（dé）的辉煌成绩，公司各部门同（tóng）事做（zuò）了深刻的认识和记录。同事们（men）纷纷表示，要汲取董事长（zhǎng）讲话内（nèi）容精神，牢记（jì）集团公司取得的（de）不凡成就，坚定（dìng）信心，提振精神，为集团公司（sī）的发（fā）展，置业公司的发展（zhǎn）贡献力量！
会议（yì）第三项（xiàng）议（yì）程，置业公司总经理余复兴对置业公司员工学习董事（shì）长讲话内（nèi）容的（de）热情进行了赞（zàn）扬（yáng），置业公司要紧跟集团公（gōng）司发展（zhǎn）步伐，敢想、敢于突破、敢于（yú）创新（xīn）、找准方向，攒足干劲，为实现集团公（gōng）司愿景，不懈奋斗！余总（zǒng）再次重申，置业公司2017年销售（shòu）任务1.1亿，其中孟州分公司7000万元，开封分公司4000万元，在（zài）新（xīn）形势下，任（rèn）重而道远，各级部门要围绕销（xiāo）售工作，目标一致，积极协调配合，团结一致，加大项目宣传（chuán）推广力度，加快销（xiāo）售进（jìn）度（dù），减少项（xiàng）目库（kù）存量，提高项（xiàng）目资金回款速度，尽量（liàng）减少亏损，为（wéi）实（shí）现置业公（gōng）司年（nián）度目（mù）标持续（xù）努力！我们要积极拓展新市场，新项目，在（zài）上半年拿下一块土地，为置业公司持续化发展（zhǎn）奠（diàn）定（dìng）基（jī）础。
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