为了（le）加（jiā）强企业间（jiān）的学习交流，吸取兄弟单位的先进管理（lǐ）经验，促进企业管理（lǐ）水（shuǐ）平的提高（gāo），应中国机械工业第四（sì）建设有限公司（sī）党委书记邵征西的要求，由中（zhōng）机四建董事会（huì）办（bàn）公室、改革发展部、经（jīng）营（yíng）管理部、劳务管理部、工程管理（lǐ）部、物资采购部、党群部等部门经理组成的一行8人交流小组（zǔ）到（dào）集团公司进行交流学习。

集团（tuán）公司对此次交流活动非常重视，段总亲自参（cān）加会见，集团公（gōng）司（sī）副总经理席云峰、徐克强，工会主席陈贤均和各职能部门经（jīng）理参加了（le）交流学（xué）习。

段总首（shǒu）先对兄弟单位的到（dào）来表示热烈的欢迎。在（zài）观看了集（jí）团公司的（de）宣传（chuán）片后，段总（zǒng）回顾了公司的发（fā）展历程和取得的成绩，重点介绍了集团公司（sī）实行的项目承包责任制，以及参与地铁建设（shè）、信息化、资本（běn）运作、BIM技术的应用、产业园、钢（gāng）构厂的建设（shè）等多个层面的（de）管理（lǐ）方法和经验。

中（zhōng）机四建邵（shào）书记对集团公司近几年在段总带领下的快速（sù）发展表示钦佩，并希（xī）望企业（yè）间进一步加（jiā）强交流学习。

两企业相应（yīng）业（yè）务部（bù）门之间分别进行了具体的沟通，相互之间学习交流了管（guǎn）理方法与体会。

通过此次交（jiāo）流活动，促（cù）进了企业（yè）间的沟通与交流（liú），也为业务部门经理提供了一个相互学（xué）习的机会，增益见闻，取长补短，开拓思路，不断创新及提高管理方法与水（shuǐ）平。