下午2:00培训准时（shí）开（kāi）始，首先由集（jí）团（tuán）公司工（gōng）程部副经理尚亚伟就《施工现场质量标准化手（shǒu）册》进行了宣贯培训，尚经理分别从地基与基（jī）础工程（chéng）、主（zhǔ）体工程、砌体（tǐ）工程（chéng）、屋（wū）面工程等9个方面，深入简出、结合实际的为大家（jiā）讲解（jiě）了施工现场标（biāo）准化实施要求（qiú）和标准。在讲解中，尚经理通（tōng）过PPT将现场较好的做法（fǎ）和较差的做法（fǎ）进行了对比，加深大家印（yìn）象，并就实（shí）施过程中注意事项（xiàng）和重点问题进行（háng）了一一（yī）讲（jiǎng）解。

随后（hòu），由集（jí）团公司工程部（bù）李艳华就（jiù）工（gōng）程（chéng）扬尘防治污（wū）染、施工现场CI标准、工程创优三方面内容进行了培训。李工首先结合（hé）公司（sī）实际情（qíng）况讲解了（le）《城市房屋建筑（zhù）和市政基础设施工程及道（dào）路扬尘污染防治标准》，然后通过PPT对集团公司施（shī）工现场（chǎng）CI标准进行了宣贯（guàn），指（zhǐ）出部（bù）分项目在现场实际CI布置中存在（zài）的问题，最后李工对河南省 “中州杯”评审管理办法进（jìn）行了详（xiáng）细（xì）的讲（jiǎng）解。

接下来，技术中心副主任时媛媛（yuán）进行（háng）了工程建设QC基（jī）础知（zhī）识培训。时（shí）主任从质量管理（lǐ）概念（niàn）、QC小组活动（dòng）程序（xù）、QC成果整理、成果问题分析（xī）等方（fāng）面为大家进行了详细的讲解。时主任将培训内容归纳总（zǒng）结、并（bìng）结合实际和（hé）案例进行了对（duì）比分（fèn）析，引人入（rù）胜、培训效果较好。

最后（hòu），集团（tuán）公司工程总（zǒng）监（jiān）江总对本次培训做（zuò）了（le）总结。江总讲到，集团公司的（de）管理制度、标准手册等文件在河南省都（dōu）是最先进的（de），关（guān）键在于落实，不仅要制定目标，还必（bì）须要清楚实现目标的途径。质量通病（bìng）确切（qiē）的叫（jiào）法应是常见（jiàn）质量问题，集团（tuán）公司的各项标（biāo）准、制（zhì）度都很健全，但在（zài）执行过程中存在（zài）差异，不要犯习惯性错误。为了（le）提（tí）升（shēng）与同行（háng）业的竞争优势，集团公司将再（zài）推行（háng）两个（gè）标（biāo）准，一个是所（suǒ）有（yǒu）现场（chǎng）施工（gōng）道路采（cǎi）用预制周（zhōu）转（zhuǎn）型（xíng）道路，二是施工现场取消安（ān）全网，采用定型化（huà）防护。在谈到员工（gōng）成（chéng）长时，江（jiāng）总讲到，大（dà）家既然选（xuǎn）择了这个行业就要学会辛苦，技术标准（zhǔn）是工程人吃饭的饭碗（wǎn），管理标准要学扎实，要（yào）学到哪，背到哪，在实（shí）际工作中努力奋斗（dòu）、实现自己的人生价值。

集团公司工程部

2016年9月29日