集团公（gōng）司（sī）工（gōng）程总监江（jiāng）学（xué）成、副总经理周明军（jun1）、总工程师雷霆、集团总经理助理兼工程部经（jīng）理徐克强、集团总经（jīng）理助理兼经理办主任廖小乐、副总工程师兼技术中心（xīn）主任李遐参加（jiā）了（le）发布会（huì）并颁奖。
发布会开始前，集团公司总工程师雷霆为（wéi）会议致词，阐述了QC小组活（huó）动作为全面质（zhì）量管理的四大支柱（zhù）之（zhī）一和一项群众性质量管理活动（dòng）的重要性，也肯（kěn）定了具有QC小组活动在我（wǒ）公司开展（zhǎn）多年，有的（de）深厚基（jī）础，同时，他强（qiáng）调工程（chéng）实施（shī）过（guò）程（chéng）中（zhōng）质量管理（lǐ）、技术管理是十分重要的，QC小组在活动中（zhōng）要遵循PDCA工作（zuò）程序，坚持用数（shù）据说明（míng）事实，用（yòng）科学（xué）的方（fāng）法来分析与解（jiě）决问题，并说明了（le）举办（bàn）这（zhè）次发布会的意（yì）义，鼓（gǔ）励各组发（fā）布人员好好发挥。
本次QC成果的（de）评（píng）委由集团（tuán）公司（sī）及（jí）项目部QC诊（zhěn）断（duàn）师组成，他们是总经理（lǐ）助理、工程部经（jīng）理徐克强，公司副总工程师李遐，轨道公司副总工（gōng）程师（shī）翟永亮，第七项目部（bù）总（zǒng）工程师王威利，技术中心时媛媛。技术（shù）中心组织评委根据评（píng）审（shěn）办法（fǎ）进行了（le）资（zī）料打分，会议中各小组按照抽（chōu）签顺序进行发布。发布人员事前做了（le）准备，在台上（shàng）专注投入，将整个QC小组活动（dòng）的过程和取得的成果做了（le）淋漓尽致（zhì）的展现。
成果全部发布（bù）完成后，本次发（fā）布会（huì）评委QC诊断（duàn）师、副总工程师兼技术中心主任李（lǐ）遐对本次发布（bù）会的成果进行了总结，肯定了各QC小组活动取得（dé）的成果，对（duì）QC活动、成（chéng）果总结（jié）各环节（jiē）以及发（fā）布中出现的问题做（zuò）了点评，指出在今后还需要对QC小组活动的（de）基本理论和方法进行全（quán）面培训，特别是下（xià）一步被推荐参加上（shàng）级单位的QC成果材料，还要进一步完善。
本（běn）次发布（bù）成果经专（zhuān）家（jiā）组结合各小组活动开展、资（zī）料整理总结情况和现场发布水平进行（háng）了（le）综合打分，评出一等奖2名、二（èr）等奖5名、三等奖8名、优秀（xiù）奖11名，以及（jí）优秀组织奖2项，并在会（huì）议最后由（yóu）江总、周总、雷总、廖总、徐总、李总为获（huò）奖小（xiǎo）组（zǔ）进行（háng）了（le）颁奖。（获奖（jiǎng）名单（dān）详见附（fù）件）。
一等奖
二等奖（jiǎng）
三等奖
优秀（xiù）奖
优秀组织奖
颁奖完成之后，江总和（hé）雷总针对发布会给（gěi）出（chū）了（le）总结，并（bìng）作重要讲话。表扬了（le）表现突出的QC小组及单位，强（qiáng）调了要（yào）充分认识开展（zhǎn）QC小（xiǎo）组活动的重要意义，加（jiā）深认（rèn）识（shí）QC小组活（huó）动（dòng）的（de）价值和作用，小组活（huó）动课题（tí）应围绕本单位、本（běn）部门工作中薄（báo）弱环节和急待（dài）解决的问题（tí）进行，选题要有针（zhēn）对（duì）性（xìng），以“实”为主，通过发现问题、落实（shí）措施并解决问题，确保各（gè）项QC活动取得实效。在肯定此次会议（yì）取得（dé）的丰硕成果（guǒ）的同（tóng）时，也（yě）重（chóng）点指出了（le）2015年QC小组活动计划（huá）和要求：仍然要进行申报（bào）、审批和（hé）立项注（zhù）册（cè），更加（jiā）注（zhù）重小组活动过程，真正发挥质量管理小组的作用（yòng），另外，还存在着的（de）各单位间（jiān）发展不（bú）够（gòu）平衡、发布效（xiào）果不（bú）理想、培（péi）训不规范等（děng）问题，号召公司各单位继续深入持（chí）久、扎实有（yǒu）效（xiào）地（dì）推动和开展QC小组活动。
长期以（yǐ）来（lái），集团（tuán）公司高度重视全面（miàn）质量管（guǎn）理工作，近年来认真（zhēn）组织举（jǔ）办QC成果发布会，倡（chàng）导（dǎo）在（zài）工作中出成果，以（yǐ）成果促（cù）工（gōng）作（zuò），形成追求（qiú）高效、勇于创新（xīn）的良（liáng）好氛围。此（cǐ）次发布会的召（zhào）开，不仅为广大员工提供了一个（gè）展示才（cái）华的舞台，同时还营造了（le）一个相互学（xué）习、相互沟通，取长补短的（de）平台，找（zhǎo）出现阶段活动开展过程中（zhōng）存在的问题和解（jiě）决方（fāng）法（fǎ），提高用科（kē）学的方法发现问题（tí）、解决问题的能力，为企业质量（liàng）管理起到了积极的推动作用（yòng）。
技术中心（xīn）
2015年2月10日
附件（jiàn）：
郑州万象城和一建集团2014年（nián）度QC成果发（fā）布会获（huò）奖名单
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序号（hào） |
项目部 |
QC课题名称 |
小组名称 |
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一等奖（jiǎng） |
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1 |
7部 |
外墙脚手架新型连（lián）墙（qiáng）件（jiàn）的研制 |
王威利QC小组 |
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2 |
10部 |
地铁车站基坑桩间网喷施工新方法的创（chuàng）新 |
北极星QC小组（zǔ） |
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二等奖 |
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1 |
32部 |
控（kòng）制（zhì）Y形墩（dūn）柱结构的施工质量（liàng） |
朝阳路运河（hé）桥QC小组 |
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2 |
7部 |
新型工字（zì）钢预（yù）埋件的研（yán）制 |
张（zhāng）卫涛QC小（xiǎo）组（zǔ） |
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3 |
1部 |
确保转换层（céng）大（dà）截（jié）面框支梁施工质量 |
长江一号（hào）QC小组 |
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4 |
5部 |
降低EPS聚苯板外保温聚合物砂浆面（miàn）层裂缝率 |
05QC小组 |
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5 |
32部 |
提高（gāo）薄（báo）壁不锈钢（gāng）管凸（tū）点式连接合（hé）格率（lǜ） |
郭向（xiàng）永QC小组 |
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三（sān）等奖 |
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1 |
23部 |
提（tí）高100厚蒸压加（jiā）气块（kuài）砌体砌筑质量水平 |
郭现周QC小组 |
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2 |
32部 |
提高体外预（yù）应力张拉质量 |
龙（lóng）湖中环路跨北引水渠（qú）桥QC小组（zǔ） |
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3 |
32部 |
提（tí）高曲线桥（qiáo）波形钢腹板（bǎn）安装质量 |
龙湖中环路跨北引水渠桥（qiáo）QC小组 |
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4 |
3部 |
提高砌体施工（gōng）质量 |
梧（wú）桐新语项目QC小组 |
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5 |
济源（yuán）分公司 |
提高加气混凝土砌块的（de）施（shī）工质量 |
砌筑质量控（kòng）制QC小组 |
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6 |
38部（bù） |
屋面圆弧大挑檐施工质量控制 |
新野县人民法院项目部QC小组 |
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7 |
7部（bù） |
降低（dī）施（shī）工现场（chǎng）用电（diàn）用水量 |
李国江QC活动小（xiǎo）组 |
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8 |
27部（bù） |
提高（gāo）外墙（qiáng）外保（bǎo）温施工质量 |
挑战者QC小组 |
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优秀奖 |
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1 |
3部 |
提高（gāo）屋面砖（zhuān）施工质（zhì）量 |
梧（wú）桐新语（yǔ）项目QC小组 |
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2 |
3部 |
提高（gāo）基础土（tǔ）方开（kāi）挖施工质量 |
锦荣·盛世（shì）名园QC小组（zǔ） |
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3 |
6部 |
提高复杂（zá）混凝土（tǔ）挑檐（yán）的（de）施（shī）工（gōng）质量 |
济源（yuán）市（shì）济东新区安置一区QC小组 |
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4 |
7部 |
提（tí）高模板利（lì）用（yòng）率（lǜ） |
王磊QC小组 |
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5 |
7部（bù） |
减少砌体粉刷后产生的（de）裂（liè）缝 |
王磊QC小组 |
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6 |
32部 |
提高金刚砂（shā）耐磨地坪施（shī）工质量 |
郑州市郑东新区CBD5号（hào）公共停车场 |
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7 |
36部 |
CL复合墙体外（wài）侧混凝土浇筑质量控制 |
36部QC小组 |
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8 |
12部 |
全面提高钢筋安（ān）装工程的施工质（zhì）量 |
唐均儒QC小组 |
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9 |
12部 |
提高聚（jù）乙烯丙纶（lún）复（fù）合（hé）防水卷材（cái）施工质量 |
华益汽配城QC小组 |
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10 |
32部 |
提高水（shuǐ）泥石灰土（tǔ）施工质（zhì）量 |
三十二部（bù）龙湖外（wài）环路QC小组 |
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11 |
水电分公（gōng）司 |
提高CL剪（jiǎn）力墙电器配管施工质量 |
水电分公司QC小组（zǔ） |
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优秀组织奖（jiǎng） |
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1 |
第七项（xiàng）目（mù）部 |
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2 |
第三十二项（xiàng）目部 |
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