集团公(gōng)司(sī)工(gōng)程总监江(jiāng)学(xué)成、副总经理周明军(jun1)、总工程师雷霆、集团总经理助理兼工程部经(jīng)理徐克强、集团总经(jīng)理助理兼经理办主任廖小乐、副总工程师兼技术中心(xīn)主任李遐参加(jiā)了(le)发布会(huì)并颁奖。
发布会开始前,集团公司总工程师雷霆为(wéi)会议致词,阐述了QC小组活(huó)动作为全面质(zhì)量管理的四大支柱(zhù)之(zhī)一和一项群众性质量管理活动(dòng)的重要性,也肯(kěn)定了具有QC小组活动在我(wǒ)公司开展(zhǎn)多年,有的(de)深厚基(jī)础,同时,他强(qiáng)调工程(chéng)实施(shī)过(guò)程(chéng)中(zhōng)质量管理(lǐ)、技术管理是十分重要的,QC小组在活动中(zhōng)要遵循PDCA工作(zuò)程序,坚持用数(shù)据说明(míng)事实,用(yòng)科学(xué)的方(fāng)法来分析与解(jiě)决问题,并说明了(le)举办(bàn)这(zhè)次发布会的意(yì)义,鼓(gǔ)励各组发(fā)布人员好好发挥。
本次QC成果的(de)评(píng)委由集团(tuán)公司(sī)及(jí)项目部QC诊(zhěn)断(duàn)师组成,他们是总经理(lǐ)助理、工程部经(jīng)理徐克强,公司副总工程师李遐,轨道公司副总工(gōng)程师(shī)翟永亮,第七项目部(bù)总(zǒng)工程师王威利,技术中心时媛媛。技术(shù)中心组织评委根据评(píng)审(shěn)办法(fǎ)进行了(le)资(zī)料打分,会议中各小组按照抽(chōu)签顺序进行发布。发布人员事前做了(le)准备,在台上(shàng)专注投入,将整个QC小组活动(dòng)的过程和取得的成果做了(le)淋漓尽致(zhì)的展现。
成果全部发布(bù)完成后,本次发(fā)布会(huì)评委QC诊断(duàn)师、副总工程师兼技术中心主任李(lǐ)遐对本次发布(bù)会的成果进行了总结,肯定了各QC小组活动取得(dé)的成果,对(duì)QC活动、成(chéng)果总结(jié)各环节(jiē)以及发(fā)布中出现的问题做(zuò)了点评,指出在今后还需要对QC小组活动的(de)基本理论和方法进行全(quán)面培训,特别是下(xià)一步被推荐参加上(shàng)级单位的QC成果材料,还要进一步完善。
本(běn)次发布(bù)成果经专(zhuān)家(jiā)组结合各小组活动开展、资(zī)料整理总结情况和现场发布水平进行(háng)了(le)综合打分,评出一等奖2名、二(èr)等奖5名、三等奖8名、优秀(xiù)奖11名,以及(jí)优秀组织奖2项,并在会(huì)议最后由(yóu)江总、周总、雷总、廖总、徐总、李总为获(huò)奖小(xiǎo)组(zǔ)进行(háng)了(le)颁奖。(获奖(jiǎng)名单(dān)详见附(fù)件)。
一等奖
二等奖(jiǎng)
三等奖
优秀(xiù)奖
优秀组织奖
颁奖完成之后,江总和(hé)雷总针对发布会给(gěi)出(chū)了(le)总结,并(bìng)作重要讲话。表扬了(le)表现突出的QC小组及单位,强(qiáng)调了要(yào)充分认识开展(zhǎn)QC小(xiǎo)组活动的重要意义,加(jiā)深认(rèn)识(shí)QC小组活(huó)动(dòng)的(de)价值和作用,小组活(huó)动课题(tí)应围绕本单位、本(běn)部门工作中薄(báo)弱环节和急待(dài)解决的问题(tí)进行,选题要有针(zhēn)对(duì)性(xìng),以“实”为主,通过发现问题、落实(shí)措施并解决问题,确保各(gè)项QC活动取得实效。在肯定此次会议(yì)取得(dé)的丰硕成果(guǒ)的同(tóng)时,也(yě)重(chóng)点指出了(le)2015年QC小组活动计划(huá)和要求:仍然要进行申报(bào)、审批和(hé)立项注(zhù)册(cè),更加(jiā)注(zhù)重小组活动过程,真正发挥质量管理小组的作用(yòng),另外,还存在着的(de)各单位间(jiān)发展不(bú)够(gòu)平衡、发布效(xiào)果不(bú)理想、培(péi)训不规范等(děng)问题,号召公司各单位继续深入持(chí)久、扎实有(yǒu)效(xiào)地(dì)推动和开展QC小组活动。
长期以(yǐ)来(lái),集团(tuán)公司高度重视全面(miàn)质量管(guǎn)理工作,近年来认真(zhēn)组织举(jǔ)办QC成果发布会,倡(chàng)导(dǎo)在(zài)工作中出成果,以(yǐ)成果促(cù)工(gōng)作(zuò),形成追求(qiú)高效、勇于创新(xīn)的良(liáng)好氛围。此(cǐ)次发布会的召(zhào)开,不仅为广大员工提供了一个(gè)展示才(cái)华的舞台,同时还营造了(le)一个相互学(xué)习、相互沟通,取长补短的(de)平台,找(zhǎo)出现阶段活动开展过程中(zhōng)存在的问题和解(jiě)决方(fāng)法(fǎ),提高用科(kē)学的方法发现问题(tí)、解决问题的能力,为企业质量(liàng)管理起到了积极的推动作用(yòng)。
技术中心(xīn)
2015年2月10日
附件(jiàn):
郑州万象城和一建集团2014年(nián)度QC成果发(fā)布会获(huò)奖名单
序号(hào) |
项目部 |
QC课题名称 |
小组名称 |
一等奖(jiǎng) |
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1 |
7部 |
外墙脚手架新型连(lián)墙(qiáng)件(jiàn)的研制 |
王威利QC小组 |
2 |
10部 |
地铁车站基坑桩间网喷施工新方法的创(chuàng)新 |
北极星QC小组(zǔ) |
二等奖 |
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1 |
32部 |
控(kòng)制(zhì)Y形墩(dūn)柱结构的施工质量(liàng) |
朝阳路运河(hé)桥QC小组 |
2 |
7部 |
新型工字(zì)钢预(yù)埋件的研(yán)制 |
张(zhāng)卫涛QC小(xiǎo)组(zǔ) |
3 |
1部 |
确保转换层(céng)大(dà)截(jié)面框支梁施工质量 |
长江一号(hào)QC小组 |
4 |
5部 |
降低EPS聚苯板外保温聚合物砂浆面(miàn)层裂缝率 |
05QC小组 |
5 |
32部 |
提高(gāo)薄(báo)壁不锈钢(gāng)管凸(tū)点式连接合(hé)格率(lǜ) |
郭向(xiàng)永QC小组 |
三(sān)等奖 |
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1 |
23部 |
提(tí)高100厚蒸压加(jiā)气块(kuài)砌体砌筑质量水平 |
郭现周QC小组 |
2 |
32部 |
提高体外预(yù)应力张拉质量 |
龙(lóng)湖中环路跨北引水渠(qú)桥QC小组(zǔ) |
3 |
32部 |
提(tí)高曲线桥(qiáo)波形钢腹板(bǎn)安装质量 |
龙湖中环路跨北引水渠桥(qiáo)QC小组 |
4 |
3部 |
提高砌体施工(gōng)质量 |
梧(wú)桐新语项目QC小组 |
5 |
济源(yuán)分公司 |
提高加气混凝土砌块的(de)施(shī)工质量 |
砌筑质量控(kòng)制QC小组 |
6 |
38部(bù) |
屋面圆弧大挑檐施工质量控制 |
新野县人民法院项目部QC小组 |
7 |
7部(bù) |
降低(dī)施(shī)工现场(chǎng)用电(diàn)用水量 |
李国江QC活动小(xiǎo)组 |
8 |
27部(bù) |
提高(gāo)外墙(qiáng)外保(bǎo)温施工质量 |
挑战者QC小组 |
优秀奖 |
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1 |
3部 |
提高(gāo)屋面砖(zhuān)施工质(zhì)量 |
梧(wú)桐新语(yǔ)项目QC小组 |
2 |
3部 |
提高(gāo)基础土(tǔ)方开(kāi)挖施工质量 |
锦荣·盛世(shì)名园QC小组(zǔ) |
3 |
6部 |
提高复杂(zá)混凝土(tǔ)挑檐(yán)的(de)施(shī)工(gōng)质量 |
济源(yuán)市(shì)济东新区安置一区QC小组 |
4 |
7部 |
提(tí)高模板利(lì)用(yòng)率(lǜ) |
王磊QC小组 |
5 |
7部(bù) |
减少砌体粉刷后产生的(de)裂(liè)缝 |
王磊QC小组 |
6 |
32部 |
提高金刚砂(shā)耐磨地坪施(shī)工质量 |
郑州市郑东新区CBD5号(hào)公共停车场 |
7 |
36部 |
CL复合墙体外(wài)侧混凝土浇筑质量控制 |
36部QC小组 |
8 |
12部 |
全面提高钢筋安(ān)装工程的施工质(zhì)量 |
唐均儒QC小组 |
9 |
12部 |
提高聚(jù)乙烯丙纶(lún)复(fù)合(hé)防水卷材(cái)施工质量 |
华益汽配城QC小组 |
10 |
32部 |
提高水(shuǐ)泥石灰土(tǔ)施工质(zhì)量 |
三十二部(bù)龙湖外(wài)环路QC小组 |
11 |
水电分公(gōng)司 |
提高CL剪(jiǎn)力墙电器配管施工质量 |
水电分公司QC小组(zǔ) |
优秀组织奖(jiǎng) |
|||
1 |
第七项(xiàng)目(mù)部 |
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2 |
第三十二项(xiàng)目部 |