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集团公司“迎新年”青年员工座谈会(huì)召开
时间(jiān):2014-12-31 点击:884次
    12月29日下午,由(yóu)集团公司(sī)团委(wěi)和人(rén)力资源部主办(bàn)的集团公司“迎新年”青年(nián)员工座谈会在集团总部12楼会议室召开,集团(tuán)公司部(bù)分领导及部(bù)分机关(guān)部门经理参加会(huì)议,来自集团公司机关、项目部(bù)、分公司的青年员工代表63人参(cān)会并发(fā)言。会议由团委金华坤主(zhǔ)持。
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    座谈(tán)会围绕三个话题展开1、个人工作岗位感受及(jí)未来职业规(guī)划;2、公(gōng)司信息平台(tái)、交流平台及企业文化发展的意(yì)见(jiàn)和建议;3、对公司发展前景的展望和发展(zhǎn)建议。
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    参会的青年员工基本(běn)都是在集团公(gōng)司有5年(nián)以上工作经历,敬业(yè)爱岗,对集团公司和(hé)个人未(wèi)来发展充满信(xìn)心的员工。他们分别就个人工作(zuò)感悟,职(zhí)业规划,信(xìn)息平台(tái)的实用性、适(shì)用性,质量技术(shù)交流(liú)的参与度和多样性(xìng),新员工(gōng)培训的必要性和质量(liàng)技术培训的常态化;文化活动(dòng)的多样性等一系列座谈会主旨话题相(xiàng)关问(wèn)题(tí)发表个人(rén)看法。集团公司(sī)领导和相(xiàng)关部(bù)门负责(zé)人适时就(jiù)相关问题(tí)做互动性解答。人力资源部专(zhuān)门安(ān)排了人员做了会议记录。
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    段(duàn)总在座谈会上发表重要(yào)讲话,他讲话中指出:座谈会(huì)是沟(gōu)通、学(xué)习(xí)、交流和自我提高的平台(tái)。大(dà)家来(lái)自不同的单位(部门),在不同(tóng)的岗(gǎng)位上(shàng),工作年限和项目氛围也不相同,通过座谈会、生产观摩会、信息平台以及有些项目自行组织(zhī)的(de)外(wài)出学习等(děng)交流形式,大家相互交流,共(gòng)同提(tí)高。
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    段总指出,集团公司的综合(hé)实力已经得到社会的普遍认可,在2012年的河(hé)南省建(jiàn)筑企业综合实力排行中名列第(dì)一(yī),2013年依然是名列三甲。利(lì)丰(fēng)大厦月中举行(háng)了奠基仪式,建成后(hòu)将更(gèng)进一步提升企业的综合实力。虽然外部专(zhuān)家认为集团公司的整体实力和(hé)管理水(shuǐ)平向着国内一流水平迈进(jìn),但(dàn)我(wǒ)们把(bǎ)企业(yè)标杆提升到在国际市场具有影(yǐng)响(xiǎng)力的(de)中字头央企和其(qí)他大型国有企业,我们依然存在差(chà)距,还(hái)需(xū)要我们扎(zhā)实做好工(gōng)作,要低调做人、高调做事!
今年集团公司完成产值和承接(jiē)任务的数(shù)据,均(jun1)创历史(shǐ)新高。集团公(gōng)司(sī)发(fā)展不仅(jǐn)在于各项经(jīng)济技术指标(biāo)的节(jiē)节攀升,更在于企(qǐ)业的发展转型。近几年,集团(tuán)公司(sī)的(de)房建(jiàn)版块和市政版块基(jī)本平分秋(qiū)色(sè),尤其是轨(guǐ)道交(jiāo)通领域,在短(duǎn)时间内实(shí)现了(le)“比、学、赶(gǎn)、超”,达(dá)到了(le)社会(huì)效益和经济效益(yì)双收益。建筑(zhù)产业化是大趋势,集团公司经过近一(yī)年的筹划和洽谈,已经与新郑市(shì)辛(xīn)店镇签订(dìng)了500亩园区建设项目用地框架协议(yì);钢(gāng)结(jié)构(gòu)公(gōng)司并购(gòu)也(yě)已经签订(dìng)了框(kuàng)架协(xié)议,并将进入实质性谈判阶段。
    段总对新员工入职也(yě)作了指导。他(tā)说首先必须适应新(xīn)环(huán)境(jìng),融入(rù)项目(mù),融入班组(zǔ),多(duō)站在对方的角度(dù)考虑问题,理解对方,营(yíng)造良好的人际关(guān)系(xì)氛围(wéi)。树立切合实际的目标,在信息化的大环境下,学习新规范、新技术(shù)、新工艺,具备知识和能力(lì)储(chǔ)备通过扎实工(gōng)作不断实现目标。先适应客观,再通过不断学习主观改造客观。在处理相关方的关(guān)系上,也是(shì)要(yào)多给予理解。处理家庭关系也(yě)是(shì)如此。
    段总说,始终(zhōng)如一是集团公(gōng)司的做事风格。是人才就有不断学习的能力,在良好的机遇条件下实现自我,做工作和做事要做到始终如一,要(yào)有事业心,要(yào)把事(shì)情做好。施工一线的管理(lǐ)是动态管理(lǐ),施工现场(chǎng)安全文(wén)明(míng)也要保持始终如一,这方面轨道工程公司(sī)做的比较好,外部(bù)领导(dǎo)到现场视察,从(cóng)来不需要提前打(dǎ)招呼。集团公司近年来的快速发展也(yě)得益于领导班子(zǐ)的始(shǐ)终如一,为定下的目标同心协力。
    公司的发展(zhǎn)规(guī)模还需要大量的人才。公司近年都(dōu)在合适的时(shí)机提(tí)拔一批项目(mù)经理,新成立的项目部(bù)都给公司(sī)带来(lái)的新(xīn)气象,他(tā)们在执行公司的管理方(fāng)面比(bǐ)较有力。公司内网也发布(bù)了内部(bù)招聘(pìn)信息,公(gōng)司给大家创造出彩的机会(huì),也希望有更多的优秀(xiù)人才脱颖而出,与公司共同发展。根据公司发展需要,下一步还将引(yǐn)进博士生。

    信息(xī)平台也要(yào)在不断的使用过(guò)程中,不(bú)断改进,不断开发,不断提高,达到(dào)实用(yòng)、适用的目的(de)。信息(xī)中心也要及(jí)时沟通、及时培(péi)训。

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