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集团公司“迎新年”青年员工座谈会（huì）召开
时间（jiān）：2014-12-31 点击：884次
    12月29日下午，由（yóu）集团公司（sī）团委（wěi）和人（rén）力资源部主办（bàn）的集团公司“迎新年”青年（nián）员工座谈会在集团总部12楼会议室召开，集团（tuán）公司部（bù）分领导及部（bù）分机关（guān）部门经理参加会（huì）议，来自集团公司机关、项目部（bù）、分公司的青年员工代表63人参（cān）会并发（fā）言。会议由团委金华坤主（zhǔ）持。
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    座谈（tán）会围绕三个话题展开1、个人工作岗位感受及（jí）未来职业规（guī）划；2、公（gōng）司信息平台（tái）、交流平台及企业文化发展的意（yì）见（jiàn）和建议；3、对公司发展前景的展望和发展（zhǎn）建议。
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    参会的青年员工基本（běn）都是在集团公（gōng）司有5年（nián）以上工作经历，敬业（yè）爱岗，对集团公司和（hé）个人未（wèi）来发展充满信（xìn）心的员工。他们分别就个人工作（zuò）感悟，职（zhí）业规划，信（xìn）息平台（tái）的实用性、适（shì）用性，质量技术（shù）交流（liú）的参与度和多样性（xìng），新员工（gōng）培训的必要性和质量（liàng）技术培训的常态化；文化活动（dòng）的多样性等一系列座谈会主旨话题相（xiàng）关问（wèn）题（tí）发表个人（rén）看法。集团公司（sī）领导和相（xiàng）关部（bù）门负责（zé）人适时就（jiù）相关问题（tí）做互动性解答。人力资源部专（zhuān）门安（ān）排了人员做了会议记录。
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    段（duàn）总在座谈会上发表重要（yào）讲话，他讲话中指出：座谈会（huì）是沟（gōu）通、学（xué）习（xí）、交流和自我提高的平台（tái）。大（dà）家来（lái）自不同的单位（部门），在不同（tóng）的岗（gǎng）位上（shàng），工作年限和项目氛围也不相同，通过座谈会、生产观摩会、信息平台以及有些项目自行组织（zhī）的（de）外（wài）出学习等（děng）交流形式，大家相互交流，共（gòng）同提（tí）高。
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    段总指出，集团公司的综合（hé）实力已经得到社会的普遍认可，在2012年的河（hé）南省建（jiàn）筑企业综合实力排行中名列第（dì）一（yī），2013年依然是名列三甲。利（lì）丰（fēng）大厦月中举行（háng）了奠基仪式，建成后（hòu）将更（gèng）进一步提升企业的综合实力。虽然外部专（zhuān）家认为集团公司的整体实力和（hé）管理水（shuǐ）平向着国内一流水平迈进（jìn），但（dàn）我（wǒ）们把（bǎ）企业（yè）标杆提升到在国际市场具有影（yǐng）响（xiǎng）力的（de）中字头央企和其（qí）他大型国有企业，我们依然存在差（chà）距，还（hái）需（xū）要我们扎（zhā）实做好工（gōng）作，要低调做人、高调做事！
今年集团公司完成产值和承接（jiē）任务的数（shù）据，均（jun1）创历史（shǐ）新高。集团公（gōng）司（sī）发（fā）展不仅（jǐn）在于各项经（jīng）济技术指标（biāo）的节（jiē）节攀升，更在于企（qǐ）业的发展转型。近几年，集团（tuán）公司（sī）的（de）房建（jiàn）版块和市政版块基（jī）本平分秋（qiū）色（sè），尤其是轨（guǐ）道交（jiāo）通领域，在短（duǎn）时间内实（shí）现了（le）“比、学、赶（gǎn）、超”，达（dá）到了（le）社会（huì）效益和经济效益（yì）双收益。建筑（zhù）产业化是大趋势，集团公司经过近一（yī）年的筹划和洽谈，已经与新郑市（shì）辛（xīn）店镇签订（dìng）了500亩园区建设项目用地框架协议（yì）；钢（gāng）结（jié）构（gòu）公（gōng）司并购（gòu）也（yě）已经签订（dìng）了框（kuàng）架协（xié）议，并将进入实质性谈判阶段。
    段总对新员工入职也（yě）作了指导。他（tā）说首先必须适应新（xīn）环（huán）境（jìng），融入（rù）项目（mù），融入班组（zǔ），多（duō）站在对方的角度（dù）考虑问题，理解对方，营（yíng）造良好的人际关（guān）系（xì）氛围（wéi）。树立切合实际的目标，在信息化的大环境下，学习新规范、新技术（shù）、新工艺，具备知识和能力（lì）储（chǔ）备通过扎实工（gōng）作不断实现目标。先适应客观，再通过不断学习主观改造客观。在处理相关方的关（guān）系上，也是（shì）要（yào）多给予理解。处理家庭关系也（yě）是（shì）如此。
    段总说，始终（zhōng）如一是集团公（gōng）司的做事风格。是人才就有不断学习的能力，在良好的机遇条件下实现自我，做工作和做事要做到始终如一，要（yào）有事业心，要（yào）把事（shì）情做好。施工一线的管理（lǐ）是动态管理（lǐ），施工现场（chǎng）安全文（wén）明（míng）也要保持始终如一，这方面轨道工程公司（sī）做的比较好，外部（bù）领导（dǎo）到现场视察，从（cóng）来不需要提前打（dǎ）招呼。集团公司近年来的快速发展也（yě）得益于领导班子（zǐ）的始（shǐ）终如一，为定下的目标同心协力。
    公司的发展（zhǎn）规（guī）模还需要大量的人才。公司近年都（dōu）在合适的时（shí）机提（tí）拔一批项目（mù）经理，新成立的项目部（bù）都给公司（sī）带来（lái）的新（xīn）气象，他（tā）们在执行公司的管理方（fāng）面比（bǐ）较有力。公司内网也发布（bù）了内部（bù）招聘（pìn）信息，公（gōng）司给大家创造出彩的机会（huì），也希望有更多的优秀（xiù）人才脱颖而出，与公司共同发展。根据公司发展需要，下一步还将引（yǐn）进博士生。

    信息（xī）平台也要（yào）在不断的使用过（guò）程中，不（bú）断改进，不断开发，不断提高，达到（dào）实用（yòng）、适用的目的（de）。信息（xī）中心也要及（jí）时沟通、及时培（péi）训。
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